督导行

2018年10月28日下午，会长匆匆从武汉驱车回家，就近段的联谊工作，作了全面布置。

会议由秘书长王文清先生主持。他首先向执委会汇报了近期工作安排，当务之急搭建各支系的工作班子，让基层宣传发动起来，做到有技巧的筹资。王承副会长就制度建设等谈了几点意见：1、确立办公制度；2、财务管理制度；3、房屋、土地的征集规划，协议要清楚；4、“王氏精英”资料的采集；5、文化建设的设想。副秘书长王先明简明的谈了一下看法，新班子要有起色，分工明确，各司其责，工作要有序推进。

会长王承超先生首先肯定近一段工作所取得的成绩，但工作效力不高，祠堂建设不仅是祭奠先祖，而且是传承文化，更要振兴家族。为了使王氏联谊会高效运转，要求执委会要集体办公，坚持请假制度。然后重点布置下一步工作。

后段时间的工作重点是筹资，资金的筹措的确困难，我们要讲究方法和技巧，动之以情，晓之以理。关于祠堂建设如何管理、如何经营、关键论述了祠堂建设的可持续性发展。能否成立某某公司，让捐资人愿意投资，捐一分钱算一份股份。祠堂缺钱不可怕，怕的是没有筹资的办法。

关于文化建设有新的构想，修族谱、立家传是我们的后期目标。广水近十万宗亲、王氏精英可谓是人才辈出，我们要尽可能多报道、多弘扬他们的精神。对那些投资多，贡献大的宗亲，可以搞人物专访，通过多媒体平台，扩大他们的知名度。再让媒体触角，又能使他们的事业再创辉煌。

会场气氛热烈，大家你一言我一语，到晚上十点多会议才结束。(王天才 王章国)